Lo más nuevo: Wall Street ha descubierto que implantar IA no consiste en despedir empleados sino de contratar a los correctos | Qué está pasando

En Wall Street llevan meses afinando el discurso de la eficiencia para hacer más con menos. En esa liza entra en juego la inteligencia artificial que, en teoría, les iba a permitir reducir el número de analistas, generar menos papeleo y tener una plantilla formada por agentes de IA que trabajan sin descanso. Acaban de descubrir que destruir empleo no es el camino correcto.

De repente, en las ofertas de empleo para cubrir las vacantes de los bancos y gestores de fondos se ha disparado un perfil muy concreto: alguien que actúe como un director de orquesta para los agentes de IA.

Vacantes a miles, tijeras en marcha. Según datos de la plataforma de contratación Draup a los que ha tenido acceso CNBC, las ofertas ligadas a la IA en las grandes entidades de gestión de fondos de inversión, como JPMorgan, Citi y Capital One sumaron un total de 139.819 este año, lo que supone un incremento del 49% con respecto a 2025.

En contrapartida, y según recogía Forbes, los grandes bancos eliminaron más de 5.000 puestos de trabajo durante el primer trimestre, pese a haber obtenido beneficios récord. Jamie Dimon, CEO de JPMorgan, lo plantea como una reestructuración de plantilla "contrataremos a más gente de IA y a menos banqueros en ciertas categorías". Su plan para el resto de empleados pasa por la rotación natural: entre 25.000 y 30.000 salidas al año.